Anmälan

12 juni 2020 09:00-11:00Webinarium


FRISTÅENDE SAMTALSSERIE, DEL 2: NÄRINGSLIVET STÄLLER OM FÖR ÖVERLEVNAD – VAD KAN VI LÄRA OSS?

Det brukar sägas att kris är en stark drivkraft för innovation. Coronakrisens slag mot det svenska näringslivet har sannerligen inte inneburit något undantag. Under våren har storföretag ställt om sin produktion för att möta den rådande efterfrågan av skyddsutrustning inom vården. Absolut vodka var snabba med att ställa om sin produktion till handsprit, AB Volvo tar fram skyddsvisir, och klädjätten H&M tillverkar ansiktsmasker på löpande band. I det skarpa läget tycks den industriella omställningen gå fort. Det formas nya affärsmodeller och partnerskap när företag bryter ny mark, och omställningen väcker många frågor. Vad kan vi gemensamt lära oss av produktionssektorns snabba vändningar? Och hur omsätter vi kunskapen för att adressera andra samhällsutmaningar vi tillsammans står inför?

Mötesplats Social Innovation, Malmö universitet, NetPort Science Park och Region Blekinge bjuder in till den andra delen i samtalsserien Re-Act som lyfter frågor om re-skilling och omställning i en komplex samtid. I detta samtal tar vi avstamp från ett nytt forskningsprojekt från Myndigheten från samhällsskydd och beredskap som undersöker industrisektorns omställning under coronakrisen. Joakim Netz är forskare vid Jönköping University och driver forskningsprojektet för MSB. I denna samtalsdel får ni höra honom prata om industrisektorns omställningsförmåga, krisberedskap och organisatorisk resiliens. 

I samtalet får ni även möta fler aktörer som på olika sätt arbetat med att ställa om sina verksamheter för att möta det behov och den efterfrågan som uppkommit med anledning av den rådande pandemin. Krisen har genererat nya avtal, innovativ affärsutveckling och synliggjort ett stort samhällsengagemang, men har alla företag samma möjlighet att ställa om? Efterfrågan av skyddsutrustning inom vården har skjutit i höjden och industriföretagen tänker om och tänker nytt. En utökad tillgång till materiell utrustning som ansiktsvisir, respiratorer, skyddskläder och handsprit har varit avgörande för att rädda liv, men i krisen har också medfört en ökad efterfråga på icke-materiella tjänster. Ett exempel är digitala hjälpmedel i skolan efter att gymnasieskolan gick över till distansutbildning. Även statliga aktörer, som Marinmuseet i Karlskrona, har behövt att ställa om och anpassa verksamheten efter den rådande situationen. I tider där en stor del av vår interaktion sker via internet, vad är vi då villiga att betala för? Och vilka finansiella utmaningar kan tänkas följa i krisens fotspår?


Upplägg:

9.00 MSI och moderatorn hälsar välkommen

9.05 Joakim Netz (JU), kort föredrag

9.20 Intervjusession med Skolon och Marinmuseet

9.35 Öppen diskussion med hela panelen

9.50 Kaffepaus!

10.00 Öppen diskussion med hela panelen

10.30 Interaktiva gruppdiskussioner (break-out-rooms)

11.00 Avslutning och tack!

Missade du första delen av Re-Act? Du hittar inspelningen på Mötesplats Social innovations hemsida.

Vill du diskutera re-skilling och omställning med andra aktörer som arbetar med fokus på social innovation? Gå med i vår samtalsgrupp på LinkedIn.


Talare

Paulina Modlitba
Moderator

Paulina Modlitba arbetar som frilansande konsult inom digital kommunikation, marknadsföring och affärsutveckling. Hon har ett stort intresse för social innovation och omställningsprocesser och har bland annat studerat Media, Arts and Science vid prestigefyllda MIT Media lab i Cambridge. 2018 blev Paulina Modlitba nominerad till årets talare i kategorin "moderator".

Läs mer

Gabriella Manieri
Upphandlingschef, Malmö stad

Gabriella Manieri har ett imponerande CV och har arbetat med upphandlingsfrågor i över trettio år. Idag är Gabriella upphandlingschef på Malmö stad där hon har ett övergripande ansvar för kommunens inköps- och upphandlingsverksamhet. Varje år upphandlar Malmö stad varor, tjänster och entreprenader för cirka nio miljarder kronor. Detta motsvarar ungefär en tredjedel av kommunens totala omsättning.

Läs mer

Joakim Netz
Universitetslektor Jönköping University

Joakim Netz är forskare vid Tekniska Högskolan vid Jönköpings universitet. Han har bland annat bedrivit forskning kring innovation och förnyelse i försvarssektorn med särskilt fokus på värdeskapande och företags bidragande till hantering av samhällsutmaningar. Just nu leder Joakim Netz ett forskningsprojekt som tittar närmare på hur företag ställer om för att bidra i coronakrisen. Projektet är finansierat av Myndigheten för samhällsskydd och beredskap.

Läs mer

Malin Jogmark
Verksamhetsutvecklare, Marinmuseet Karlskrona

Malin Jogmark arbetar som verksamhetsutvecklare på Marinmuseet i Karlskrona. Marinmuseet är en engagerad aktör i arbetet med att tillgängliggöra det svenska kulturarvet och redan innan coronakrisen arbetade Malin med en utvecklingsplan för verksamheten med fokus på innovation, samverkan och nya affärsmodeller. Malin Jogmark ser museer som viktiga aktörer i arbetet med hållbar utveckling då de är arenor för delaktighet där historien både möter sin samtid och framtid.

Läs mer

Oliver Lundgren
VD och grundare Skolon

Oliver Lundgren är entreprenören som startade sin första verksamhet vid 13 års ålder. Idag är han VD och medgrundare i företaget Skolon som arbetar med digitala läromedel inom skolan. Skolon lanserades 2015 och är idag ett av Sveriges snabbast växande edtechföretag. Skolons vision är att möjliggöra digitalt lärande för alla.

Läs mer

Allt du behöver veta 

Samtalsserien anordnas som ett webinarium i verktyget Zoom. Du som anmäler dig kommer att få ett mail med all praktisk info inför det digitala seminariet.

Har du frågor eller funderingar är du varmt välkommen att kontakta celia.boltes@mau.se.

Anmälan

Organisatörer

Malmö stad
Netport Science Park
Malmö universitet
Mötesplats Social Innovation
Region Blekinge
Med finansering från Vinnova